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The foregoing in two. What are the influencing factors? Which external factors you have no influence on can cause you problems?

What questions can arise? The more you think in advance and the more information you collect, the better prepared you are for all eventualities.

The Startup-Region Ruhrgebiet is developing. Bochum, for example, has established itself as a location for cybersecurity and has a globally unique ecosystem in this area.

Seine Spezialgebiete sind IT- und Datensicherheit. Ich bin im Bereich des Venture Kapitals tätig, da es eine ungemein spannende Branche ist.

Wir fördern Ideen und Technologien von morgen. Der Mensch ist unglaublich neugierig und hat zig Ideen. Jeden Tag bekommen wir innovativste Vorschläge zu sehen und evaluieren, ob diese wirklich so gut sind und Potential haben etwas zu verändern.

Sei es Ressourcen zu sparen, Sicherheit im Zeitalter der Digitalisierung zu gewährleisten oder Prozesse und dadurch das Leben an sich z. Unsere Aufgabe ist es also die Team zu fördern und einen Mehrwert zu schaffen.

Die Welt verändert sich. Keine Zeit war so schnelllebig und von technologischem Fortschritt geprägt wie die unsere. Da ist es schwer Trends einzuschätzen.

Welche Technologie hat wirklich Potential und welche ist vielleicht schon morgen wieder abgelöst. Ein Beispiel wäre da z. Das ist manchmal gar nicht so einfach.

Das ist von sehr vielen Faktoren abhängig. Und besonders auf das richtige Team zu setzten. Was kann schief gehen? Welche Einflussfaktoren gibt es? Welche externen Faktoren, auf die ihr keinen Einfluss habt, können euch Probleme bereiten?

Welche Fragen können auftauchen? Je mehr Gedanken ihr euch im Vorfeld macht und je mehr Informationen ihr sammelt, desto besser seid ihr auf alle Eventualitäten vorbereitet.

Die Startup-Region Ruhrgebiet entwickelt sich. Bochum hat sich z. Digital Empathy as a Service. I think at some points in time, I chose the unconventional path against all odds and dared to take on new adventures.

Especially, I could rely on the support of my family and friends, who pushed me to take the first step. As a first-time founder every day offers a whole bunch of new challenges.

If I would have to choose right now, I would pick our market entrance as the largest ongoing tasks. What is in your opinion what is the crucial factor for a successful startup and why?

To me the team is most important. And it is not only about having the right people, but more about building strong relationships and trust with an open feedback culture.

As your team is steering into the unknown, it is critical to reflect honestly and hold on together.

Our main learning is to present even unfinished ideas very early to the right people, namely your customers. No matter how bad the feedback is, it is the most crucial source of the right ingredients for a functioning product later on.

The Ruhrgebiet is actually a strong source for the most important resource of tech-startups: I think startups can profit a lot from the technically focused universities and lower competition for talents, as compared to Berlin.

Irgendwie habe ich mich letztendlich doch immer für meinen eigenen, eher unkonventionellen Weg entschieden und mich getraut neue Abenteuer anzugehen.

Glücklicherweise konnte ich mich dabei auf meine Familie und meine Freunde verlassen, die mich ermutigt haben Risiko auf mich zu nehmen.

Für mich ist das Team der wichtigste Faktor. Dabei geht es nicht nur darum, die richtigen Leute am Tisch sitzen zu haben, sondern insbesondere ein enges Vertrauensverhältnis und eine starke Feedbackkultur aufzubauen.

Wenn man zusammen ins Blaue hineinsegelt, ist es wichtig, ehrlich zu reflektieren und zusammenzuhalten.

Obwohl es ein häufiger Ratschlag ist, haben wir auch unsere eigenen Erfahrungen damit gemacht: Es ist wirklich wichtig, möglichst früh mit seinen Ideen rauszugehen und sie den richtigen Leuten vorzustellen.

Dabei ist erstmal völlig egal, wie schlecht oder unfertig die Konzepte sind. Das Feedback von Kunden sollte von Anfang an das zukünftige Produkt prägen, damit es auch wirklich funktioniert.

Das Ruhrgebiet hat eine der wichtigsten Ressourcen für junge und ältere Tech-Startups: Nämlich viele begabte und gut ausgebildete Entwickler und Ingenieure.

Ich glaube viele Startups können von den starken, technischen Hochschulen im Ruhrgebiet enorm profitieren und haben bessere Chancen im War for talents, als zum Beispiel in Berlin.

How Finland Became a Startup Superpower: From Nokia to Startup Sauna. In the German-Finnish Chamber of Commerce he built up the start-up activities for three years starting in The community is the heart chamber of the Finnish startup scene and has produced the Slush Conference and startups like Supercell.

I am curious like a child. Therefore I meet people who give me new impulses and I have opportunities to do things that really spark me. Supporting our born global startups to do the market entry in Germany, France, Singapore or the States.

That brings amazing challenges all the time. A monolithic team does not get far. You need different talents and steady discourse to do things the best way.

Get out of your own environment and find new perspectives. More courage for disruption and you can do much better.

Ein monolithisches Team kommt selten weit. Es braucht verschiedene Talente und flüssigen Diskurs um die besten Wege zu finden. Mehr Mut zu Disruption und das Ruhrgebiet kann noch viel mehr.

Very often it is important to be in the right place at the right time. This combined with hard work and passion for what you do are the reasons why I became what I am today.

As CFO, you are no longer just an accountant who only takes care of the monthly and annual accounts. The essential factor is the people, founders and employees behind every startup.

It is essential to have the same passion, fun and hard work every day to make the startup a success. Always believe in your own vision and have the courage to cross borders and do something totally crazy.

The Start-Up region has undergone an extremely positive change compared to , where I started. Such events as Ruhr Summit help to make the startup scene known here, for investors and even more important for specialists and potential employees.

Sehr oft ist es wichtig an der richtigen Stelle zur richtigen Zeit zu sein. Dies in Verbindung mit harter Arbeit und Leidenschaft für das was man macht, sind die Gründe, warum ich das geworden bin, was ich heute bin.

Es ist essentiell jeden Tag die gleiche Leidenschaft, Spass und harte Arbeit mitzubringen, um das Startup zum Erfolg zu führen. Glaub immer an deine eigene Vison und habe Mut Grenzen zu überschreiten und was total verrücktes zu veranstalten oder gründen.

Die Start-Up Region hat einen extremen positiven Wandel vollzogen im Vergleich zu , wo ich gestartet bin. Dein Wunsch für die Startup-Region Ruhrgebiet Zeichen Ein Aufbau von einem Netzwerk, wo es selbstverständlich sein wird Wissen und Kompetenzen auszutauschen und nicht neidisch auf andere Startups zu sein.

Something with tech startups, entrepreneurship education, and corporate education. Currently working on the next logical step for the NRW startup cluster.

Because I have a compulsion to make stuff suck less, and help great people succeed. Getting German companies to understand that today, as the going is still good, is the best time to get serious about innovation for tomorrow, because the good times are not going to last forever.

Intellectual honesty, grit and a good deal of luck. What do you think of the startup scene Ruhr area? What is your personal wish regarding the Ruhr area?

How to convince an Impact Investor as a Social Startup? Patrick Ruf is an investment manager at BonVenture.

He studied Catholic theology with a focus on philosophy and social ethics and economics together with financial and capital market research in Freiburg and Munich.

He always tried to bring the two perspectives together and therefore has been involved in networks for ethics in economics and practice many years.

Prior to joining BonVenture he worked inter alia in an e-commerce startup and in the field of entrepreneurship education. To connect the dots: Because BonVenture is still the pioneer of impact investing in the German speaking countries, my job is even more challenging and fascinating.

This is something new every day. There are many factors. But the most important one is the perfect team. Everyone has to be curious and dynamic, needs a desire to learn and a motivation to perform.

Stay curious and flexible. Ruhr area has definitely a good potential to become the next start-up-hotspot. Comparatively cheap costs of living, one of the best infrastructures and an old industry with some pressure to innovate can be a pretty good nutrient medium.

Wie überzeuge ich als Social Startup Investoren? Er versuchte stets die beiden Perspektiven zusammenzubringen und sich viele Jahre in Wirtschaftsethiknetzwerken engagiert.

Bevor er zu BonVenture kam, arbeitete er u. Ich kann mir keine abwechslungsreichere Tätigkeit vorstellen. Das ist jeden Tag etwas Neues.

Egal ob es besser, schlechter oder wie geplant läuft. Irgendetwas Unvorhergesehenes kommt immer. Es sind viele Faktoren. Aber der Wesentlichste ist das richtige Team.

Alle gemeinsam müssen neugierig, lernbereit und dynamisch sein und eine hohe Leistungsbereitschaft mitbringen. Daneben ist Heterogenität wichtig, denn jeder Mensch hat stets eine ganz eigene Perspektive und nur im Zusammenspiel ergibt sich hier ein rundes Ganzes.

Bleibt neugierig und anpassungsfähig. Dies muss nun noch durch einfache Fördermöglichkeiten, Soft-Support und Austauschplattformen ergänzt werden.

Der Pott sollte versuchen seinen eigenen Charakter zu bewahren: I have been working at the Fraunhofer Institute for Material Flow and Logistics for 18 years, first as a student of logistics at the TU Dortmund and from as a scientific assistant in the department of machines and facilities.

As a trained precision mechanic, I have always been interested in building things and I was able to bring this into the design department.

In addition to research projects in the field of intralogistics, I have planned and optimized transport systems in numerous industrial projects.

Since , I have been able to take care of strategy development at the institute, which includes in particular the development of new cooperation formats.

Last year, for example, we put the Digital Hub Logistics into operation as one of these new formats. Probably because my parents raised me well and I always liked to invent things.

That you have too little time to deal with all, interesting, new things. Finding the problem requires not only cleverness and structure but also luck.

For me, professionalism and creativity are the essential success factors for efficient problem solving. Be courageous and clever.

Unique opportunities for new technologies and business ideas far beyond app and service development. We have the universities, the inventors, the industry and, of course, the customers in sufficient numbers — now we just have to take more advantage of the opportunities.

Als gelernter Feinmechaniker hat es mich immer schon interessiert Sachen zu bauen und dies konnte ich gut in die Konstruktionsabteilung einbringen.

Neben Forschungsprojekten im Bereich der Intralogistik habe ich in zahlreichen Industrieprojekten Transportsysteme geplant und optimiert.

Seit darf ich mich am Institut um die Strategieentwicklung kümmern, was insbesondere die Entwicklung von neuen Kooperationsformaten beinhaltet.

Wahrscheinlich weil meine Eltern mich gut erzogen haben und ich immer schon gerne Sachen ausgetüftelt habe. Das man zu wenig Zeit hat um sich mit allen, interessanten, neuen Dingen zu beschäftigen.

Beim effizienten Problemlösen sind Professionalität und Kreativität die wesentlichen Erfolgsfaktoren für mich.

Seid mutig und schlau. Lasst euch nicht von dummen Geld in die Irre leiten. Einzigartige Möglichkeiten für neue Technologien und Geschäftsideen weit über App- und Serviceentwicklung hinaus.

Wir haben die Hochschulen, die Tüftler, die Industrie und die natürlich die Kunden in ausreichender Zahl — jetzt müssen wir nur noch mehr die Chancen nutzen.

Matthias Parlings has been working as a research associate since After participating in several research and consulting projects in the context of logistics planning and supply chain management with a focus on the automotive industry, he has been leading the Industry 4.

He is a member of the Digital Hub Logistics management-team. Because I am ambitious, have clear goals and I am willing to invest a lot.

To maintain an overview of the many initiatives and projects that are pending in the context of digitisation, start-up funding, etc..

A good idea preferably with a tech-feature and an interdisciplinary, harmonious team that consistently pursues this idea.

In my opinion, it offers all possibilities for prospering start-ups, especially in the B2B sector. The big challenge is certainly to really bring one region together without all regional princes competing with each other.

What is your personal wish regarding the ruhr area Acting together, combining initiatives, focusing on content in the cities and not constantly competing with each other.

Matthias Parlings arbeitet seit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter. Weil ich ehrgeizig bin, klare Ziele habe und bereit bin viel zu investieren.

Eine gute Idee am besten mit einem Tech-Bezug und ein interdisziplinäres, gut harmonierendes Team, das diese Idee konsequent verfolgt.

Dein Wunsch für die Startup-Region Ruhrgebiet Zeichen Gemeinsam agieren, Initiativen verbinden, mit inhaltlichen Schwerpunkten in den Städten und nicht gegenseitig ständig Konkurrenz machen.

Why TV presence and events are essential for the development of innovative business models in Germany. Tanja Rosendahl is Director at Network Corporate Finance and responsible for tech business models and startups advising clients regarding equity financing and exits.

BANK regarding digital business models and tech startups. A total of ten years Tanja worked as an investor and hold several board seats at Startup companies.

Coincidence — during an internship I got in touch with Venture Capital and stayed in the ecosystem because it still fascinates me to work with so varying people and ideas.

There are a lot of startups searching for equity in a very early stage. This is still a great challenge to find the right investor; especially for larger amounts or with helpful expertise in the specific industry.

Here is still a lot of potential in the market for investors. The right people are crucial for success. It is essential for founders to be conviced of your business model.

But sometimes it is necessary to question yourself if you are still on the right way. Therefore founders should stay flexible to change their path if necessary.

From my point of view the Ruhr area is a interesting ecosystem for startups. There are not only large corporates but SMEs as clients.

Insgesamt hat Tanja zehn Jahre junge Unternehmen als Investor begleitet und Beiratsmandate in verschiedenen Startups übernommen.

Derzeit sehe ich auch viele Startups, die in einer sehr frühen Phase nach einer Finanzierung suchen. Hier besteht noch viel Potential im Markt.

Der wesentlichste Faktor ist Mensch. Ein erfolgreiches Startup braucht mutige, überzeugte und auch ein bisschen verrückte Menschen, die an ihre Idee glauben und sie umsetzen wollen.

Von seiner Idee überzeugt zu sein ist wichtig und auch ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Startup. Genauso wichtig ist es aber, sich selbst und sein Geschäftsmodell auch gelegentlich zu hinterfragen, um nicht in die falsche Richtung zu laufen.

Daher sollten Gründer immer die Flexibilität behalten, auch mal in eine andere Richtung denken zu können. Ich halte das Ruhrgebiet für ein sehr interessantes Ökosystem für Startups.

Die Nähe zu diversen anerkannten Hochschulen bietet nicht nur Potential für Kooperationen sondern auch hoch qualifiziertes künftiges Potential an Arbeitskräften in der Region.

Dein Wunsch für die Startup-Region Ruhrgebiet Zeichen Dass auch die nationalen und internationalen Investoren das Potential des Ruhrgebiets erkennen und hier stärkere Präsenz zeigen.

The Ruhr area — an excellent location for data-driven business models!?! Marc Weimer-Hablitzel has been involved with data science for more than 15 years and was responsible for the development of digital business models and innovations in various positions.

At the Gründerallianz Ruhr he is responsible for the data hub and works at the same time as principal for the digital consultancy etventure in Berlin.

Before that he significantly shaped the Data Analytics division at eBay and subsequently supported the development of several successful start-ups up to the exit, including his own.

There are probably 42 smart answers, but it was most likely just my early enthusiasm for technology and entrepreneurship. I have always been following what inspires me.

But more and more companies are realizing, that sitting on a treasure box of data does not create value. Companies need to work together to ensure that Europe does not lose the connection in data science.

The DataHub partners realized it and are therefore going a progressive way with us. Focus and the right people. You can overcome any obstacle with fun and mutual drive.

Test your critical assumptions as early and as cheaply as possible without writing a single line of code. The Ruhr area has a lot of potential, especially in the B2B and industrial sectors.

But it still needs a few more success stories and courageous founders that are able to realize what drives them in the Ruhr area. From my point of view, the established companies should continue to open their doors for start-ups and invest in cooperation.

The regions themselves should create space that can be designed and in which you can simply DO things. Das Ruhrgebiet — ein hervorragender Standort für datengetriebene Geschäftsmodelle!?!

Marc Weimer-Hablitzel befasst sich seit mehr als 15 Jahren mit Data Science und verantwortete in verschiedenen Stationen den Aufbau von digitalen Geschäftsmodellen und Innovationen.

Bei der Gründerallianz Ruhr ist er für den Data Hub verantwortlich und zugleich als Principal für die Berliner Digitalberatung etventure aktiv. Darauf gibt es vermutlich 42 kluge Antworten, wahrscheinlich lag es aber einfach an meiner frühen Begeisterung für Technologien und Unternehmertum.

Ich bin immer dem gefolgt wofür ich mich begeistern konnte. Aber immer mehr Unternehmen haben erkannt, dass das reine Sitzen auf einem Datenschatz keine Werte schafft.

Die Unternehmen müssen zusammenarbeiten, damit Europa bei der Data Science nicht den Anschluss verliert. Das haben die Partner des DataHub erkannt und gehen daher mit uns einen progressiven Weg.

Was ist, deiner Meinung nach, der wesentliche Faktor für ein erfolgreiches Startup und warum? Fokus und die richtigen Leute. Teste deine erfolgskritischen Annahmen so früh und so günstig wie möglich, ohne eine Zeile Code zu schreiben.

Es braucht aber noch ein paar mehr Erfolgsgeschichten und mutige Gründer, die das, was sie umtreibt, auch im Ruhrgebiet verwirklichen.

Die etablierten Unternehmen sollten aus meiner Sicht die Türen weiter für Startups aufmachen und in die Zusammenarbeit investieren.

Die Regionen selbst, Räume schaffen, die gestaltet werden können und in denen man einfach mal machen kann. Innovations and digital transformation in the energy sector.

Here he is also responsible for corporate development and IT. He has been a municipal utility company for more than 20 years and knows the energy market in all its facets.

The graduate economist always has an eye on new business areas. To turn a brilliant idea into a success, a startup needs courage, speed and stamina.

Burning for the idea and convincingly selling the business model. To always be one step ahead. To accept setbacks as well. Have fun with what you do and think of the customer and not first the money.

Stadtwerke are the players who innovatively implement the energy system transformation. Innovationen und digitale Transformation in der Energiebranche.

Hier verantwortet er auch den Bereich Unternehmensentwicklung und IT. Er ist seit mehr als 20 Jahren Stadtwerker und kennt den Energiemarkt in allen Facetten.

Neue Geschäftsfelder hat der Diplom-Ökonom stets im Blick. Damit aus der zündenden Idee ein Erfolg wird, braucht ein Startup vor allem Mut, Geschwindigkeit und Durchhaltevermögen.

Für die Idee zu brennen und das Geschäftsmodell überzeugend zu verkaufen. Immer einen Schritt voraus zu sein.

Auch Rückschläge in Kauf zu nehmen. Stadtwerke sind die Akteure, die die Energiewende innovativ umsetzen. As founder and managing director at etventure, he drives the development of digital strategies and business models for companies and start-ups.

To say it with the philosopher Sören Kierkegaard: Looking back, I have always been tempted in my life to try something new and to deal with innovations.

We have been on a very dynamic growth path with our company for a long time. It always sounds pretty simple, but it requires constant change and rapid structural adjustments.

That can sometimes be quite exhausting. Courage, a healthy self-confidence and stamina. Enjoy the time — it will be the best of your life see also question 1.

We are still quite at the beginning here, but therefore full of passion. The engaged stakeholder take this journey serious and are getting more and more connected.

The companies, but also the municipalities, are already drivers of the start-up region. But we need many more motivated founders who want to make a difference.

In my point of view, the universities play a key role to stimulate entrepreneurship among the students as a valuable opportunity and to provide them with the respective progressive support actions.

Bei etventure treibt er die Entwicklung digitaler Strategien und Geschäftsmodelle für Unternehmen und Startups voran.

Um es mit dem Philosophen Sören Kierkegaard zu sagen: Wenn ich so zurückblicke, hat es mich in meinem Leben immer gereizt, Neues zu probieren und mich mit Innovationen auseinanderzusetzen.

Wir befinden uns mit unserem Unternehmen seit langer Zeit auf einem sehr dynamischen Wachstumspfad.

Das hört sich immer ziemlich einfach an, erfordert aber einen stetigen Wandel und rasche Anpassungen der Strukturen. Das kann manchmal ziemlich anstrengend sein.

Mut, eine gesundes Selbstbewusstsein und Durchhaltevermögen. Die einzelnen Akteure vernetzen sich zunehmend und meinen es wirklich ernst.

Wir brauchen aber noch viel mehr motivierte Gründer und Gründerinnen, die den Unterschied machen wollen. Aus meiner Sicht sind hier insbesondere auch die Universitäten in der Verantwortung, den Studierenden die Option Unternehmensgründung näher zu bringen und echte Hilfestellung zu gegen.

Aktuell reicht das noch lange nicht aus. This is the reason for him to talk about the concept of bootstrapping and his two successful crowdfunding campaigns.

Because my family gave me all the opportunities to become who I am today. At the moment we are working on a strategic framework for the future of both of our companies.

That brings with it a lot of changes. You got to solve a problem people have. In addition to that people have to be willing to pay for your solution.

Stay alert and hungry! Right now we are in a fortunate position. Due to the high density of universities we have a lot of highly qualified employees who more and more understand the concept of start-ups.

Compared to Berlin or Hamburg this is a comfortable situation for employers. In addition to that we have a great infrastructure and cheap rents, we probably only lack enough investors.

The start-up scene here became quite vivid and is still growing and growing. More contact to mid-sized companies and big corporations.

Mittlerweile betreibt Stefan einige Projekte und Events parallel ohne jemals strategische Investoren oder Banken mit ins Boot geholt zu haben: Weil meine Familie mir alle Möglichkeiten gegeben hat so zu werden.

Wir müssen gerade beide Unternehmen für die Zukunft strategisch klug aufstellen. Das bringt auch Veränderungen mit sich.

Du musst ein Problem lösen, was möglichst viele Menschen haben und diese müssen wiederum bereit sein dafür Geld auszugeben.

Wachsam sein und immer hungrig bleiben! Wir befinden uns in einer lukrativen Situation. Wir haben eine sehr hohe Hochschuldichte und können damit auf eine Vielzahl an top ausgebildeten Arbeitskräften zurückgreifen, die langsam mehr und mehr für Startups sensibilisiert werden.

Ich sehe das als Luxussituation gegenüber Städten wie Berlin und Hamburg. Zimmerman initially worked as a controller in the hotel industry.

While her husband is responsible for production and logistics, she focuses on human resources and controlling. I wanted to pursue my own ideas, shape things and stand straight for my decisions.

To be pressed into a tight hierarchy was difficult and not desirable in the long term. Coordinating the suppliers, providing the right people with the right tasks at the right time and not neglecting my son or family.

Diligence, perseverance, courage, creativity and from the beginning to work only with people who enjoy the task. Fold it, remove it. Anyone who is vain gets tired quickly.

Who is tired makes mistakes. Even if you have faster success than expected: As a region with a lot of potential and interesting people who sometimes tolerate mistakes and speak an honest language.

Während sich ihr Mann um die Produktion und Logistik kümmert liegt ihr Schwerpunkt auf dem Personalwesen und dem Controlling.

In eine enge Hierarchie eingepresst zu sein, empfand ich als schwierig und nicht langfristig erstrebenswert. Die Koordination der Lieferanten, die richtigen Menschen zur richtigen Zeit mit den richtigen Aufgaben zu versorgen und meine Sohn bzw.

Investoren so um, als wäre es dein Geld. Klappt sie, baue sie aus. Wer eitel ist, wird schnell müde.

Wer müde ist, macht Fehler. Auch wenn du ggf. Als Region mit sehr viel Potenzial und interessanten Menschen, die auch mal Fehler tolerieren und eine ehrlichen Sprache sprechen.

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They are not only pure online dealers, but also sell stationary. In total, the financing volume since its foundation amounts to around 52 million US dollars.

Watches have always fascinated me. After graduating from high school and during my studies I worked for various jewellers and my dissertation on market dynamics in luxury watches further deepened this fascination.

In the meantime, the watch industry is slowly opening up to online trading. This path we have taken must be further deepened.

We are also faced with the challenge of taking on fair pricing. The price structure that was created online by Ebay etc. Online trading must be linked to stationary trading.

In order to get rid of price discrepancies, distribution must be rethought. For this, the watch industry needs partners who centralize distribution.

To bring together the right people, who run together in the right direction and of course perseverance — even in difficult times not to give up and believe in the idea.

No founder knows an answer to every question right from the start. Makes mistakes, also gladly correctly and with the next opportunity better!

Setbacks are part of it and strengthen you. Although we are not exactly located in the Ruhr area, we are close to Cologne.

While the startup metropolis of Berlin is characterised by greater staff turnover, we are fortunate to have qualified and committed employees on board, many of whom have been part of CHRONEXT since it was founded.

Sie waren gerade 22 und 23 Jahre alt. Mittlerweile beschäftigen sie rund Mitarbeiter und versenden Luxusuhren in Länder. Die Plattform listet Dabei sind sie nicht nur reiner Onlinehändler, sondern verkaufen auch stationär.

Uhren haben mich einfach schon immer fasziniert. Nach meinem Abitur und während des Studiums habe ich bei verschiedenen Juwelieren gearbeitet und mit meiner Dissertation zum Thema Marktdynamiken bei Luxusuhren wurde diese Faszination weiter vertieft.

Mittlerweile öffnet sich die Uhrenbranche langsam gegenüber dem Online-Handel. Wir sind Markenpartner und bieten als autorisierter Händler das gesamte aktuelle Sortiment an.

Dieser eingeschlagene Weg muss weiter vertieft werden. Die Preisstruktur, die online durch Ebay etc. Der Online-Handel muss mit dem stationären Handel verbunden werden.

Um Preis-Diskrepanzen loszuwerden, muss Distribution neu gedacht werden. Dafür braucht die Uhrenindustrie Partner, die die Distribution zentralisieren.

Die richtigen Leute zusammenzubringen, die gemeinsam in die richtige Richtung laufen und natürlich Durchhaltevermögen — auch in schwierigen Zeiten nicht aufzugeben und an die Idee zu glauben.

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Und hier gibt es definitiv viel Potenzial — sei es qualifizierte Mitarbeiter zu finden oder die noch vergleichsweise günstigen Standortmieten.

How does a startup change after VCs get started? Stefan Peukert is founder and CEO of masterplan. Therefor Stefan and his co-founder Daniel Schütt are working together with many reknown experts of the digital scene.

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